目前公司最重要项目的项目经理徐天首次主持会议，竟然有点刚刚开项时候的严肃。“罗辑瘦了好多。都认不出来了，我刚还以为是哪个部门新来的同事。”
罗辑看了看对自己说话的主持人，规规矩矩找了个距离他最远的位子坐下。
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“你提的意见很中肯，有些问题我早就提过，但是考虑到难度比较大就暂停了，我们这次一起聊聊看看哪些是一定要修改的，哪些是可以放到后期再整改的。”徐天一边说着，一边翻着手里的笔记。
罗辑低声问严亮这个人是谁。
“项目经理呀！这就是徐天。”
罗辑仔细想了想，并没有任何印象。在公司呆了五年的人，竟然像新员工一样。
他走神的时间，研发和工具组已经争论起来。
“问题就在于，呈现在工具上的配置倒底要人可读性强还是要机器可读性强。就一个公式实现的事，为什么研发什么都做不了！”一个身材微胖的人发言，从他的观点中罗辑推测是工具组的负责人。
莫晓云转向项目经理，“在你们看来简单的除以根号2的处理，fpga需要加许多dsp运算资源，我们设计的时候没有加入这类资源，我当时有问过吧。”
徐天点了点头表示认可。“令科有什么意见？是要维持原状还是改下。”
张令科听到点名自己，连忙坐正了，“之前讨论过这里了，那时候晓云哥就坚持改不了，才会维持工具配置的复杂一些的。这次罗辑对这个问题旧事重提，我虽然觉得他说的很对，但是如果实在改不了，使用说明写明白点儿。当然站在我的立场上还是修改下。”
难得罗辑能站在他们测试部角度上考虑一些事情，可惜很遗憾。张令科心想。
“有这么费劲吗？fpga改不了驱动改不行？再不行还有x86呢。”罗辑忍不住发声。“就一个简单的算法实现，怎么也可以改呀。”
“如果流程类操作改动就要对应改很多版本。我们之前没有过做这种工作的先例。”arm侧领导立出了自己的难处。
“系统性的东西本来就是谁方便做就让谁做？”罗辑插话。
“arm可以改吗？”徐天问总体设计工程师。
“当然可以，就是这样一改版本不能兼容，需要改的地方比较多。”
这次与会的总体系统设计师是一位非常长相非常精致的女性，不过罗辑也没见过。“我有些好奇，以前从来不要求在控制工具界面上修改东西，为什么这次突然要改，我们都没有做过预研。”
“就是呀，保持统一性多好。这样改我们的支线太多了。”arm侧领导人立即附和道。
大家一时陷入沉默，罗辑有些烦，努力压制住自己的脾气。
“我们的人机交互一直做的不好，不是完全按照协议实现，这就导致了很懂协议的人不太顺手，不懂协议的人用起来也很繁琐。以前测试部有很长的使用说明，可是现在客户要求的软件体验感打分项比重增加，所以…当然这也是算法同事亲自体验软件以后的意见。”张令科看了看罗辑，继续慢悠悠的说，“这就是看谁更麻烦的事。”
“以前一直这样的架构，也用着没什么问题的，突然就觉得麻烦了？我手底下没人了，开发都做不完，哪有空做这个。”arm侧的领导有些不耐烦的抱怨。
“所以研发人员的时间金贵，测试人员的时间不值钱？”罗辑话一出口，会议室的气氛急转直下。
绕来绕去，依然是谁的时间更需要被重视的问题。工具组和研发维持不动势必让测试部的人继续使用这种工具。这就形成了部门之间的不对等，以多欺少的局面是测试部总有被鄙视的感觉的根源。
这个时候，徐天如果再不替测试说话，那基本上又是白白浪费一早上的时间。
以及浪费测试人员更多的时间。
更严重的是，以后就不会再有人对此事提意见。
大家都会达成一
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