所以意料之中的，两个组的大部分人都挤破脑袋想去新组，几乎全员报名。导致第二天主管团队不得不在二轮会议后细化了考核评选方式——
先通过组内提名，之后确认参与的人各自组成临时战队，两队分别代表一条公司今年推出的宠物洗护高端产品线，看哪队能拿下市中心怀洋百货那块3D大屏明年第一季度黄金时段的二十秒广告位。
当然，参加这个竞赛项目是有风险的。
尽管公司明示，参与者在正式结果产生之前不能丢下本职工作，多出的工作量会给予双倍加班补偿，最终成功的队伍可以全员进入新组。
听上去合理合规。
但败北的后果则要沉重得太多。
主管最后解释，失败的小组，可能视具体考察情况留下其中表现优异者，也可能全组被退货，或者更坏的，重新优化人事结构后分流到任何一个缺人手的部门。
也就是"最终解释权归公司所有"。
这个终极说明一出，部门群炸锅了一般，消息刷得飞快，伴随着之前满腔热血往上冲的人一下子退却一半。
多数人都怕失败，不说失败后不知道会被"流放"到哪儿，就算回归原组，多少也会有些没面子，纠结之后，结论就是不如一开始就不挪窝。
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聂斐然处理着早晨和设计部同事对接完的策划案，听到周围此起彼伏的小声抱怨。
对面的同事拖着椅子凑近他电脑问："小聂，你还参加吗？"
"参加的，为什么不？"聂斐然答得干脆。
"你不怕输？听说输了可能会被发配去销售部或者物流部，"同事想了想，望天感慨："天啊，那还不如半夜守着广告牌刷漆呢。"
"没事儿，别自己吓自己，输了就输了呗，"聂斐然呷了口杯子里的热红茶，抬眼开玩笑，"万一赢了呢？"
"唉，好羡慕你年轻，可以有这个魄力——"同事做出拱拳佩服的样子，可惜道："要不是我儿子明年念小学了，我也想去搏一搏，实在有心无力呀。"
聂斐然放下鼠标宽慰了同事几句。
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冒险的事当然令人犹豫，但聂斐然只是单纯觉得这个项目有意思。
他念书的时候，有一门课的老师为国际上挺有名的一家饮料公司做过几个深入人心的大屏广告，他在看课堂上的现场回放时，观察到人们经过那个广告时不仅会驻足抬头看，还有很多人和那个广告屏互动。
很震撼也很有趣，那是他第一次意识到广告也可以不让消费者厌烦。只要足够花心思，跟观看的人建立了情感联系，就可以在互动中传递更友好的品牌态度。
可以说是事半功倍。
所以对他来说，有风险，但他依然好奇，想要挑战。
能赢当然好，更广阔的职业前景，更快的晋升渠道，也是他感兴趣的工作方向。当然输了他也不会后悔，人只活一次，因为害怕一败涂地就止步不前，那太无聊了。
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聂斐然在的广告组最终报名人数8个人，而对面活动策划出了9个。两组一个做的是宠物杀菌防脱沐浴露，一个做的柔顺亮泽护毛素。
其实产品是次要的，如何拿下怀洋百货那块大屏才是问题
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